Anàlisi organitzativa
Oferim un diagnòstic exhaustiu i objectiu sobre la situació actual de la institució, identificant i obtenint una bona comprensió de temes crítics, reptes i oportunitats.
Contrastem els resultats amb estàndards sectorials, bones pràctiques i tendències emergents. Això permet establir una base sòlida i realista per a la presa de decisions estratègiques fonamentades, la planificació i el desenvolupament de programes, serveis i projectes.
Aquest procés es pot concebre com una eina per introduir millores en la gestió o com la primera fase d’un projecte més ampli de planificació institucional. La seva extensió i grau de formalitat s’adapten a les necessitats de cada organització.
Elements claus del procés:
- Anàlisi de dades i informació institucional, per obtenir una visió global i objectiva.
- Sessions d’autoavaluació amb l’equip.
- Revisió interna de departaments o àrees de treball, per identificar necessitats i prioritats.
- Tallers de cultura organitzativa, per reforçar la identitat i els valors institucionals, cohesionar l’equip i promoure formes de treball més col·laboratives.
Les sessions de treball amb l’equip estimulen la reflexió i el diàleg permetent arribar a una comprensió compartida dels objectius i fites a assolir. Aquest procés contribueix a preparar una base sòlida per a la definició d’estratègies i impulsar la innovació, fent ús de marcs i eines d’avaluació reconeguts en el sector.
